人都有惰性 愿意呆在自己熟悉的领域 呆在自我心理舒适区

人都有惰性，都有利益算计，愿意呆在自己熟悉的领域，呆在自我心理“舒适区”，这导致大多数人永远不会冒险去尝试，永远是低水平重复。但对有些人来说，彷佛天生就有逃离“舒适区”的基因，时刻准备进入“学习区”。这样的人可能成了政治家、元帅、艺术大师、发明家、冒险家、企业家、体育大师，还有很多。

郎平每一次带一支新队伍，每一次冲击赛事，每一场比赛，都是一次未知的挑战。如果力有不逮，如果跌出预期，那无异于对她以往所积累的能力信誉的一次打击。一个精于算计的人，早就见好就收了。但郎平时刻准备抛弃“舒适区”，进入“学习区”，愿意接受未知挑战。

我们的国家，我们的企业包括 360 多么需要像郎平这样聚焦、学习、钻研、思考、坚韧的人。如一个国家的各个行业不能产生很多这样的人，国家就会死气沉沉。如企业的各个部门不能产生这样的人，企业就会失败。大到一个国家，中到一个企业，小到一个小组，到处都需要郎平这样的人，因为只有这样的人才会成为优秀的领导者。一个团队，少到几个人，多到成千上万人，如果是一个平庸的领导者，根本不会有什么凝聚力，注定是一盘散沙，什么都做不成。

有人说郎平是中国女排的福将，队伍青黄不接或者队员水平欠佳，到了郎平手上也能妙手回春，短时间内能够打出成绩。

郎平 1973 年被选入北京工人体育馆体校排球班，从十三岁开始一直到今天，四十多年的时间里只专心干一件事：排球。从打排球，再到美国学习体育管理，再到执教排球队，一辈子只干排球这一件事。

我一直强调做产品做事情要聚焦，但到现实中，有时候我也会违背自己推崇的这个原则。多元化是人性的冲动，但从做企业的经验来看，专注到自己的核心竞争力上，才会有不断提升、持续进步的基础。签约郎平，是因为我觉得这样的专注、聚焦的明星教练打出的成绩一定不会太坏。然而，更可能是潜意识觉得郎平的聚焦、专注与我一直推崇做产品做事的原则不谋而合。

我印象里还是那个身高1米84、摸高3米17、跟孙晋芳一起捧着奖杯开心笑的郎平，直到前一段时间，里约奥运季来临，360公司正好有机会签约主教练郎平和运动员惠若琪作为360的品牌代言人。

郎平永远不满足，永远学习。作为中国女排队员时她就已经非常优秀，与美国名将海曼、古巴名将路易斯并称为1980年代世界女排“三大主攻手”。光凭这一项，如她呆在体制内，就能吃一辈子。但她不满足，她要学习，到北京师范大学学习英语，到美国新墨西哥大学学习现代体育管理。她干的不是低水平重复，这跟我们读到的古文里“无他，唯手熟尔”的卖油翁绝对不是一回事。她是持续地在提升自己对战术的认识、对竞技体育的认识、对运动员的认识、对团队管理的认识，甚至可以说，对自己的认识。

360公司董事长周鸿祎 ──── 找中国女排里约奥运金牌教练郎平品牌代言贺词摘录

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